4000字干货 | 如何定义大模型时代的产品北极星?
北极星指标,可以看作是衡量产品成功与否的核心指标。那么,怎么定出一个真正有效的北极星指标?在AI时代,我们又该如何定义产品北极星呢?这篇文章里,作者做了一定的梳理和分享,或许会对你有些启发。
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作者结合了在餐饮行业积累的9年多社群运营经验,提出了“无为而治,去运营化”的群运营策略,并落地在实际案例中,将餐饮社群分为超级用户群、门店群和快闪群三类。本文对此策略进行了详细拆解。
本来不少平台建立社区是为了给用户提供归属感,但在商业压力下,不得不开始做增长的运营。但不是说只是简单地“做增长”就可以的,归属感和增长,两者看起来相似,但生产流程却完全不同。这种情况下,我们需要怎么做?
怎样做好CRM系统的数据运营?核心在于线索数据的运营和管理。一起来看看作者的分析。
别学瑞幸的私域。作者从量级、定位、格局三方面,分析了为什么不能模仿瑞幸的私域运营。
想要做好私域经营,就要克服三重困难:不去门店的运营、骗钱的SCRM、劣币乙方咨询。
活动是获客增长以及产品转化留存的营销工具,那么一个活动方案要落地,需要做些什么?该怎么做?本文总结了相关的产品活动方案,与你分享,希望对你有所启发。
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产品运营体系是产品功能和业务目的实现的枢纽点。运营体系是由价值提炼、价值传递、价值实现和价值量化四个部分组成,要从0到1建立整个体系,我们需要怎么做?
一个夫妻店,去年至少赚了1000W+,人数不到10个人,是怎么做到的?这篇文章,我们就来拆解一下这个案例,看看有那些地方可以学习的。